古永锵：优酷做新闻是战略升级

mimisky

　　12月2日消息，优酷今日宣布正式上线视频新闻平台，由朱向阳担任内容总编。谈及优酷推出新闻平台后对门户视频影响时，古永锵否认与门户视频直接竞争。他同时还表示，优酷依托庞大用户群，推出视频新闻平台不惧对手跟随。
　　

　古永锵称，优酷合计划虽然年初才发布，但其实已经积累了两年时间。而且优酷每周流量都能达到7千万千到9千万人，拥有庞大的用户规模，占领视频领域市场55%、56%左右的市场份额，中小型的视频网站是很难达到优酷这样的规模效益。

　　据朱向阳介绍，优酷视频新闻平台是优酷两年来热点视频的一个战略升级，未来将形成一个用户、媒体、网站相互互动的平台。

　　据了解，优酷视频新闻平台将包括：话题中国、直观天下、拍客现场、体坛纵横、时尚健康、娱乐报道、社会法制等栏目。(整理/雷建平)

　　专访实录如下

　　优酷视频新闻平台上线 古永锵否认与门户竞争

　　腾讯科技：优酷视频新闻频上线，会不会和门户形成直面的冲击?

　　古永锵：首先先从用户角度分析，图文新闻跟视频新闻本身需求点，包括用户习惯不一样。

　　我们2006年底上线时，一直有很多人要问优酷是不是要做一个门户，我以前也说过，现在也说我们不是做门户。将优酷比作成互联网电视的话，我觉得这方面很多的东西，技术、产品和营销模式都一定要不一样，在电视上看新闻，跟报纸上看新闻可能很多方面，包括时间、方法、用户习惯都不一样。

　　第二就是说，我们在视频领域还是算做得比较早的，从媒体战略合作伙伴以及我们的热点战略方面来讲，我们的团队本身也有很多年媒体的背景和经验。

　　所以我觉得在视频领域机会非常大，一些媒体报道已经在说，优酷在视频领域里面领先比较多，但是我觉得视频领域市场是很大，需要大家互相去推动。在这方面有更多的从业者去参与提供给用户也好，客户也好这种视频的用户以及客户的解决方案，只会促进这个市场的发展。

　　合计划就是真正跟传统媒体合作联盟

　　腾讯科技：现在做的这个新闻视频是否都有版权?优酷以后是不是想往网络电视台的方向发展?

　　古永锵：其实合计划就是真正的跟传统媒体合作的联盟，这一方面我们做了两年时间，但是真正浮出水面是2008年。我们今年上半年推出合计划的时候是120家左右，经过到现在，我们现在已经有168家一线媒体，很多家电视台，200多个栏目的合作，合计划是传统媒体的联盟。

　　朱向阳：很多人问这里面内容是不是用户做的?我们只能说这样一个结果，他们确实在没白天没黑夜往优酷上传内容，这也是我们现在审核人员一加再加的原因，大量的用户在上传视频，我们要保证上传的内容安全，用户上传累计量越来越大。有一点我想很明确的回答你的问题，这里面所有内容全是用户上传的。

　　当然，我们现在跟各个媒体都是有这样授权机制，在授权的范围之内，用户的上传行为被我们合作伙伴视为许可，这些内容得到网站的推荐，通过网站安全审查之后出现在网站前台的内容都经过合作媒体充分授权。

　　古永锵：优酷不转型 定位就是中国第一视频网站

　　腾讯科技：能否透露咱们跟很多媒体在合作，电视台合作的版权费用能否透露一下。第二，新闻互动平台对优酷的盈利有多大带动作用?第三个，前段时间很多媒体在说，国内的视频网站在集体转型，我想问一下古总在这方面怎么考虑的?

　　古永锵：这方面我以前对媒体也有阐述，在这方面的战略考虑第一优酷不转型，我们一直的定位就是中国第一视频网站。

　　第二国内要走出这样营销模式时候，你肯定不可以完全借鉴国外的模式，除了产品模式之外，内容和营销模式不可能跟国外一样的。在这方面你看优酷的发展都是一步一步向前走，而且在媒体合作以及用户上传的内容，我以前也说过2/3到70%是媒体合作。

　　但是我觉得从内容包括全部的效果来说其实对双方本来就是一个双赢。但现在随着广告的收入逐渐的在发展的情况下，我觉得这种模式大家都很愿意探索。在以前的2007年、2006年合作基本上都是推广性跟内容性的合作。那现在随着2008年视频营销的元年启动了，在这一块可以逐渐探索一些新的模式出来。

　　腾讯科技：是不是可以透露一下 从优酷目前的情况来看，他们投放的量和去年相比是持平的，还是受到现在金融危机的冲击?

　　古永锵：2008年是视频营销元年，尤其是前半年大家都是尝试。但是我们可以看到从2008年下半年开始的时候，其实真正的视频营销不同的，跟电视互补的，跟电视相适的，电视可比的营销模式都已经越来越多这样的成功案例，因为基数很小，所以肯定是在增加。

　　腾讯科技：因为用户精力可能是有限的，您觉得我们以后重点做哪块，是电视剧还是新闻?

　　古永锵：我觉得是这样的，做中国第一视频网站是我们的目的，要做这一块的话，我觉得只抓电视剧是不够的，那当然我们不会去牵扯到非视频的领域，视频就是我们的立足点，在视频这个领域我们要做到视频第一网站，我们必须要满足最主要的视频浏览的行为。如果你去分析一些传统电视的浏览习惯的话，你会发觉我们现在在推的这些是最主流的视频的内容形式。

　　腾讯科技：牌照已经有双证，是不是需要更多的牌照支撑你的业务?

　　古永锵：这一块没有明朗化，但我们也在不断地咨询这件事情，我们也非常积极跟有关部门沟通，我们主流健康，有社会责任，非常主旋律，在这一块跟有关部门的沟通也非常良好。

　　腾讯科技：用户自主上传一些社会新闻上来，你们是不是跟他有一些广告合作呢?用户有收益吗?

　　古永锵：应该说在这一方面不像跟我们媒体合作伙伴这样的，这一方面没有这样的考虑。

　　腾讯科技：我的问题还是想问，我们觉得什么类的新闻适合做视频，比如黄光裕那个文字表述的更多一些，因为他也没有多少可拍的，什么适合做视频新闻，而且就说网友喜欢看的那种新闻。除了新闻之外，理论上讲新闻不是我们很强的项目，比起那些门户资讯网站来，在这种情况下我们除了新闻以外，还有没有一些专题延伸是我们的重点?

　　朱向阳：优酷不论什么新闻都有大量的用户去看，这也是出乎我们的意料。包括昨天温家宝总理去安徽看望艾滋病儿童，就这样的新闻在我们网站都是几十万的点击量，还带着数千条的评论，用户不仅爱看而且在里面发表自己的观点，参与社区话题的讨论等等。

　　这也是我们做新闻很强大的信息，实际上当你再去推出一些时政新闻，有时候并不一定要从吸引眼球的角度去考虑去包装的时候，这时候你在想会不会影响到网站的流量等等，事后我们发现完全不用为此而担心，因为我们用户形成了这样的习惯，用户知道优酷的内容是健康，他更愿意在这儿做内容的参与者，无论是看或者发表评论，这个不是我们现在最关注的问题。

　　什么样的内容适合做视频新闻，这个在于我们怎么样把这个内容在网站当中做更好的规划，比方说不同位置的体现，栏目不同的设置以满足不同需求的用户观看，有的用户希望了解最新的事件，有的用户希望看到是话题性的事情，而有的用户希望看到能够吸引他眼球的这样一些内容，用户的需求是不一样的。内容还是在我们主轴之下，优酷是什么样的新闻理念，秉持什么样的新闻价值观，在这样基础之上我们做内容不同产品形式的体现，位置的摆放，满足不同习惯的需求，但我们用户非常喜欢看。

　　古永锵：热点延伸，优酷热点2006年到2008年两年时间都在我们首页首推，这方面的习惯经过长期的积累，和很多这方面实际营销和很多内容方面媒体伙伴合作的积累，习惯是现有的不是新的。

　　腾讯科技：新频道上线上面已经开始挂上了广告，在新闻平台上线之前是不是优酷已经跟广告主和广告方面做了沟通?

　　古永锵：以前这个频道叫热点，热点这个广告位本来就是一个热卖的广告位，从热点转为新闻没有特别跟广告主去说，但这个广告位一直在热卖。优酷视频新闻平台用户和客户习惯已经培养很长时间了，现在只是延伸而已。

　　优酷古永锵：依托庞大用户群 不惧对手跟随

　　腾讯科技：但就优酷新闻平台和用户来说，您觉得会是说从以往优酷庞大的用户群里面分出您刚才说白领的需求，分出这一类做精准营销对我们广告营销有好处，还是说新闻平台它的吸引力可以吸引外界庞大的读者去读这个频道，哪个吸引力庞大。如果观众来自新的用户的话，这个平台70%是聚合的平台，对其他的内容一些转载，它的可复制性非常强，他其他的网站搞这样新闻的话，他们也有相同的吸引力?

　　古永锵：第一个从营销的角度来讲，我们已经从今年视频元年开始把我们的网站不断地垂直化，合计划垂直化的话，其实你会发觉优酷里面看电视剧的人群和看新闻资讯的人群是非常不同的人群， 我们已经在做很多这方面的客户调查，客户和营销的角度结合不同用户群的属性和特点，广告主根据不同的行业寻找不同的结合点，所以这一方面是很明确的，也是精准营销的一种。

　　其实我们这个合计划虽然是年初去发布，但是其实已经积累了两年时间，除非花很大的力气去做的话，70%的整合其实也会花很大时间，三个元素，这样的内容资源，包括用户的内容资源这一块我觉得也是花了两年时间。另外我们这个流量每周7千到9千万人，是这样一个用户规模的话，一个中小的视频网站去复制，其实你从规模的角度来讲是完全两个概念，我们现在在这个领域的市场份额达到55%、56%左右，做同样东西的话还是有一个规模效益的。

　　三个积累一个是2008年的合计划，2007年的热点策略，2007年当时我们讲合计划讲得少，但埋头在做，07年大家讲热点方面的事件大家都看优酷，因为我们把热点放在首位，热点方面我们07年开始喊了。08年喊合计划，09年有新口号到时候告诉你，优酷新闻积累了07年和08年战略部署里面的积累，又加了我们现在很大的对视频需求的用户群的积累，这方面可能是中国第一。

　　古永锵：优酷09年硬件投入会比08年有明显下降

　　腾讯科技：优酷它有很强大的技术实力，包括它视频量很大，而且它的反应速度也是业内非常快的。但也有一种声音就是说，服务器会耗很多的钱，带宽会耗非常多的钱，您怎么看?

　　古永锵：其实从成本结构的角度讲确实视频网站的成本结构跟图文网站非常不一样。相对而已我们的人员以及我们推广的费用其实不大。所以在技术的成本方面分开两块，你刚刚讲的服务器这一块的话，其实我们基本上已经搭好了，优酷在全国各地有几千台服务器，因为我们在2007年翻了20几倍，现在在2008年又增加了不少，现在我们市场份额已经55%，这视频应用占所有互联网我们已经超过80%，我们流量在所有中国网站里面也是名列前茅，规模非常大。

　　从硬件投入方面我们是买的不是租的，所以我们2009年硬件投入会比2008年有明显的下降，不可能我们要再扩很大，因为中国网民就那么多了。从带宽费用的角度来讲，我觉得有几个方面来点名的，就是说你做一个点播类网站的话，过觉得P2P的技术只合适于同时在线的直播，或者说非常热播的内容，我们也有这方面的技术积累。

　　我觉得P2P是一种技术支持而不是一个模型，优酷是点播为主，直播为辅，我们一直认为电波是大部分客户除了体育以外，最主流的观看模式，直播体育非常好，但其他领域我们会选择点播。

　　优酷做P2P

我为什么说不是在转型，因为我们绝大部分每天2300万人来就是为了点播，我换P2P不可能，这样一定要直播，或者我们内容必须很窄才可以直播，所以我们点播为主，直播为辅，我们整个网络为主，P2P是辅助的一个技术，也会帮助我们去节省成本。

　　其实从成本的角度来讲，大家对我们带宽方面的成本千万不要听中小网站的猜测，有两点我们跟他们不一样，第一我们自己做，第二我们直接跟网通、电信做，第三我们规模所在，我们单价成本跟他们自己的单价本低很多，如果他们的单价成本乘我们规模的话，又是一种不太专业的分析，所以在这方面大家理性去分析这个市场，视频在技术方面是大，但硬件投入优酷已经投，明年在硬件方面投入会比今年少，就是客观用户规模的存在。第二带宽成本我们行业里面最低为什么?2006年开始我们已经铺建了这样的战略，所以这些是同行们没法理解的。

　　新闻资讯是视频领域三大应用之一

　　腾讯科技：新闻平台有没有预想占到全占流量的百分之多少?大家比较关注还是盈利的问题，门户网站都是单一靠广告，前一段时间也有一些视频也尝试着做电子商务，做在线音乐，包括高清点播的向用户收费的这种模式。这种能不能在国内视频实现呢?

　　古永锵：围绕新闻资讯的话，新闻资讯确实在视频应用里面是三大之一，所以我们觉得这一块对我们流量需求也是排在三大之一，具体比例难猜测，但一定在三大应用之一。第二个需求就是说，你刚才讲从业务模式方面探索的话，当然我觉得从2008年视频营销元年开始，我们做了一年的品牌和广告方面营销积累的话，我们在2009年会在这方面重点发挥，但除了这一块确实我们也在考虑业务多元化的考虑，这是一步一步走，随着你业务的模型，或者你用户规模的扩大，我觉得这方面的。

　　比如你刚才讲的电子商务的结合，包括高清收费这些模式我觉得都是视频网站其他的一种多元化。我经常会讲互联网8年理论，你想想明年会发生什么事，你就把明年减8年，明年2009年回想2001年发生了什么，2001年图文网站业务的开始，要我预言的话你看到视频网站也会在业务领域多元化的探索，这是自然发展的过程和历程，不是转型，就是产品发展以及业务发展很正常，和自然的一种变化。

　　腾讯科技：新闻平台比较吸引哪个行业的客户呢?

　　古永锵：一般来讲比较高端，中高端的汽车很典型，IT、电子、金融这方面比较多一些。应该说我们本身的核心团队其实从一开始不是因为现在新闻平台，我们做这个东西已经做了两年时间，都是有很多媒体的背景的，其实我们两个人都是全套媒体出来的，包括基本上我们的核心团队，许光也是，我们现在核心的这些团队都是从传统媒体转到互联网的图文媒体，到现在互联网的视频媒体，所以基本上有备而来。