AMD：远见与技术创新结合是成功的关键

cairuohao

AMD公司首席信息官Ahmed Mahmoud昨天在美国费城的沃顿商业学校举行的第十三届年度商业技术会议上发表了名为"展望未来"的主题讲话，在讲话中他表示，技术创新和企业远见的相互融合是创建成功的商业新模式的关键所在。

Mahmoud在与IBM公司全球商业服务全球领先合作伙伴Saul Berman的友好交谈中表示，IT专业人员必须掌握公司的方方面面来全面理解公司的业务。


Mahmoud表示"商业敏锐性绝对是企业必须关注的最关键技术，无论是经济衰退时期还是其他什么时候都是如此。无论你是开餐馆还是运作一个IT部门，对于IT专业人员来说都必须了解人力资源，金融，工程等多方面的知识"。


IT的优势

Mahmoud称IT对于管理企业中的项目是必需的，不管这个项目是源自那个部门都是如此。


"你可以正在寻找具有商业眼光和项目管理能力的专业人员"Mahmoud谈到"你所付出的金钱绝对是值得的。IT在我们的生活中无处不在，你还记得上次你看到纸上的备忘录再到你的收件箱是什么时候的事情吗？"。


"有时我感觉IT就像军队。对你来说这是一项工作，无论你做什么都没有关系。对于企业的每个方面都需要你的专业经验来完成这些工作"。


IT的无处不在让人们很容易将它和效率挂钩，诸如脱胎于此的虚拟化就被人们给予厚望，Mahmoud表示。


"人们开始说，当我们多年前远离大型机时就是VMware的过去。我们感觉这是一种局限性思维，我们每个人都购买自己的服务器。让数据中心超载运行，每台服务器的利用率不足10%！我们把10到15种应用软件放在服务器上就能解决很多问题吗？管理性如何？空间如何？能量使用如何？虚拟化是这种服务器整合的整个概念。团队仍然不会彼此交流，因为虚拟化替他们做了这一切"。


再加上云的概念，问题又成倍增加，Mahmoud表示。


"现在我们不仅是对部门和应用软件进行虚拟化，而且要对企业之间进行虚拟化。每个人都知道如何在云上发送电子邮件。但是其他的应用软件怎么样，新的框架如何利用云上更加丰富的应用软件？有时，应用软件并没有放在云上"。


Mahmoud表示他在AMD也部署了云战略。


"AMD目前的30000台服务器的平均利用率为96%。因此我们创建了自己的内部云。我们会在高峰时期使用云，但是问题也会随着而来"Mahmoud表示。


"异地运作，业务外包，这都是IT部门的组成部分。也是运作的标准方式。问题是我们如何让它更有效率？异地运作，有时就是在玩劳动仲裁的游戏，然后你就无地可用了"。


"现在有种趋势是人们在考虑就近建厂的方式，比如考虑在墨西哥，阿根廷，巴西而不是印度或者中国来做业务外包。在印度或者中国并不缺少人才，但却存在时区的问题。这就意味着后台管理人员要在早晨6点起床去开电话会议，然后一直待到晚上11点等待另一个电话。时区也是显示效率的最重要的指示器"。


经济危机里也孕育着机遇，Mahmoud强调说。


"当经济形势严峻时，在某种情况下是IT表现的最佳时机。关键的是你如何维持效率。在这种经济时期，IT被看做是优化整个企业运营的方式"。


这就意味着其他部门都指望IT来进行项目管理。


"IT要做的事情之一就是项目，管理项目。一些企业会要求IT部门来管理项目，这和技术无关"。


"在AMD公司我负责企业战略的推广。我是AMD企业战略的领导者，也是会议日程的参与者。他们会说IT总是在项目的最后才出现。但是现在我们从开始就要参与项目的运作"。


激励计划

经济刺激方案对于IT部门来说是个机遇，诸如对美国乡村的互联网访问，小型栅格和可再生能源刺激项目都让数据中心更加高效。


"这里面蕴藏着巨大的机遇，我们需要关注的是哪项计划能够生根发芽向前发展。当他们讨论基础架构，电力应用，互联网，数据中心效率，医疗记录等内容时都会想到IT"。


但是IT专业人员必须首先完善到位。


"找到优化部门和整个公司的商业功能的解决方案是非常关键的"Mahmoud表示"我们也在寻找合适的人选。无论他们是那个部门的都没有关系。他们必须站在同一个水平线上去考虑问题。这对于我的部门来说也许不是什么好事，但对于整个公司确实是不错的选择"。


降低成本

我们面临的挑战之一就是如何降低成本，Mahmoud表示。


"减少人力成本，我将其成为‘成本转化'"Mahmoud表示"整个到岸价格并没有变化。真实的转化是要求你如何创造更加有效的供应链，以便你能降低总体成本。我们不是指不支付空运费，而是说要降低空运的需求"。


经验所在

Mahmoud表示他是利用自己的物理学背景--Mahmoud拥有文理学士和理论物理的硕士学位来了解作为一名IT专业人员的价值。


"物理工作是一项艰巨的任务。他们所得甚微，还需要花费2到3年的时间才能有研究成果。在IT部门从事编程工作也是如此。我们的工作在别人的眼中总是很容易而且获利丰厚"Mahmoud笑言。


"我总是把自己看成是一名商业专业人士，而不是一名IT专业人士"Mahmoud表示"我在戴尔公司负责IT部门时主要运作电子商务，我也成为了一名供应链专家"。


"IT专业人员把关注点集中在商业问题而不是技术问题上，解决和优化商业问题，有时需要技术辅助，有时则不需要"。


"每家企业在处理事情上的方式都是完全不同的，卖房子，网站，收集垃圾都是如此。技术是保证功能运行的关键部分。是当今世界赖以生存的基础。处在优先地位的技术将帮助我们解决这些问题"。


"如果你提及商业条款，就会触及企业底线。技术在这时候能发挥大作用"。


AMD如何做

"在X86体系架构中，有英特尔和AMD"Mahmoud表示"在图形处理器领域，有NVIDIA和AMD。AMD是同时涉足两个领域的唯一厂商。公司成立至今大概有40年了--首款四核处理器来自AMD。X86市场上的64位系统来自AMD。从来没人当我们是小型参与者"。


Mahmoud表示公司已经在中央处理器和图形处理器领域的交叉点上看见了未来发展前景。


"如何实现GPU-CPU的融合？Nvidia认为不关中央处理器的事，英特尔表示不关图形处理器的事。这两项技术的融合让我们看到了未来的前景。你必须对此做出权衡。未来将是以最终用户的需求为基础的"Mahmoud表示。


"过去当人们讨论解决方案时，他们总是会考虑IT的执行力度。但是现在我认为是运作优先。我必须确保技术已经应用到位，整个问题已经得到解决"。


"成功更多的与人员组织有关，让技术发挥作用并非难事，即使这意味着要利用云"。


"对我们来说要充分利用虚拟化和云计算，我们还有许多工作要做。谷歌已经做了大量的工作，我不希望别人认为你能在云上运行每款应用软件并且还是容易的事。那并不现实。有些事能成为现实，但还需要做很多工作"。