刘邦对淫嫂之人的态度如何

wy1288

闲着也是闲着，整理一篇读史心得侃谈，供朋友们周六消遣。

    通常情况下，领导者最棘手的问题之一，就是自己所倚重的人被众人非议、抵毁。而且反映问题的人都是善意的，是为你着想。汉高祖刘邦的做法可以为我们提供三点启示。（1）听到反映后，自己该怎么样做。（2）确立自己的用人价值标准。（3）情况调查清楚后，果断拍板决策。



    刘邦重用陈平，遭到众人反对，周勃、灌婴等人对刘邦说：“陈平虽外表俊美，但未必有真才实学。听说在家时就与嫂子私通淫乱，为魏王做事不被容纳便投奔楚国，在楚国得不到重用就投奔到汉，大王却这样器重他。我们还听说陈平收受贿赂，待人好坏视送礼多少而定。如此看来，陈平是一个乱臣贼子，请大王明察。”听后，刘邦对陈平有了猜疑，既召见推荐人前来责问。荐人说：“我推荐陈平时，说的是他的才能。假若他有高尚的品行，而无辅佐您夺取天下的才能，陛下有闲心用他吗？我推荐人只是考虑他的计策是否对国家有利。至于私通嫂子，收受贿赂，何足挂齿去怀疑呢。”刘邦随即又召见陈平并责备他说：“你先事魏王、楚王，现在又与我共事，而且索取钱财，难道说有才能守信义的人都象你这样三心二意，趋利图财吗？”陈平说：“魏王不采纳我的主张，楚王不信任重用我。听说大王能用人，因此才归顺您。至于钱，那是我应付日常开支办事用的。假若我的计策有价值，请大王采纳，如果无价值，那么，钱还在这里，我就封存送回官府，并请求辞去我的官职。”刘邦听了以后，就向陈平道歉，并重重地赏赐了他，授任他为护军中尉，监督全军所有的将领，众将领便再也不说三道四了。



    睿智的人都推崇“用人不疑，疑人不用”的用人观，刘邦在这件事情的处理上，又将它加以补充、完善，自有主张，按需用人，不偏听草率，不以偏概全，形成了自己独特的用人观。



    领导者用人是永恒的难题，我们读书研史仅是参考古人的想法与作法，而不能照搬。